為進(jìn)一步提升人力資源管理工作水平，華威保安集團(tuán)于8月23日，組織各單位分管人力資源工作副總經(jīng)理及人力資源工作負(fù)責(zé)人共29人進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)針對《人力資源管理辦法》、《員工請銷假管理細(xì)則》、保安人員綜合責(zé)任險管理、人事檔案管理、員工辭職審批工作、入職審核把關(guān)工作、人員招聘工作等方面進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

    為組織好本次學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司高度重視。人力資源中心精心準(zhǔn)備了有關(guān)學(xué)習(xí)材料，并制作了課件，并由中心各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)的講解，營銷中心就新媒體招聘渠道開發(fā)與對策作了講解。北京、日照分公司分別介紹了在人員招聘工作方面采取的有效做法及經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)董事長、總裁荀金慶參加了討論交流，并作重要講話，荀董事長首先對各級人力資源部門做的工作給予充分肯定，分析了當(dāng)前人力資源工作面臨的形勢，強(qiáng)調(diào)人力資源工作的重要性，并對人力資源管理工作提出了具體要求：

一是，充分提高對做好人力資源工作重要意義的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感。以高度的使命感，做好人力資源工作；

二是，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

三是，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)人力資源工作的規(guī)章制度，提高執(zhí)行力；

四是，轉(zhuǎn)變觀念，變“招人”為“留人”，做好栓心留人、穩(wěn)定隊(duì)伍工作；

五是，做好風(fēng)險管控工作，提高風(fēng)險意識，防范工作做在第一步，把好入口關(guān)；

六是，做好人力資源檔案管理工作，加強(qiáng)對離職人員檔案管理。