10月10-11日集團董事長荀金慶在常務(wù)副總裁顏承國、濟南區(qū)域副總裁陳新國陪同下蒞臨泰安、濟南分公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，并出席參加濟南區(qū)域工作座談會。

    10日，荀董事長先后到山東高速寧陽服務(wù)區(qū)、山東醫(yī)藥技師學(xué)院項目部檢查指導(dǎo)工作、慰問看望隊員，了解隊員工作、生活情況，對泰安分公司發(fā)展作出重要指示和規(guī)劃，現(xiàn)場對高校執(zhí)勤服務(wù)、門禁管理、安全防范、反恐處突工作進行檢查指導(dǎo)，同時，與山東醫(yī)藥技師學(xué)院客戶領(lǐng)導(dǎo)就高校安全防范工作進行座談。

荀董事長檢查指導(dǎo)山東高速寧陽服務(wù)區(qū)工作、慰問看望隊員

荀董事長召開泰安分公司管理骨干座談會

荀董事長在山東醫(yī)藥技師學(xué)院，現(xiàn)場指導(dǎo)高校安全防范、反恐處突工作

11日上午，荀董事長調(diào)研指導(dǎo)濟南分公司萬象城項目部，現(xiàn)場查看隊員工作、生活和安保執(zhí)勤服務(wù)情況。

荀董事長出席濟南區(qū)域管理骨干座談會，會議由常務(wù)副總裁顏承國主持。

    會上，濟南、鐵路護衛(wèi)、泰安分公司總經(jīng)理分別將近期工作開展、營業(yè)收入、人力資源情況、業(yè)務(wù)拓展、項目部改革成本控制核算和遇到困難及存在的問題作了匯報。顏副總裁對濟南區(qū)域部分骨干工作中存在問題提出要求:一是骨干思路不清，定位不準，壓力不大；二是創(chuàng)新不夠，標準不高，格局不大；三是工作堅持不長，方法不對，因循守舊。

荀董事長聽取匯報后，對濟南區(qū)域總部工作給予充分肯定與表揚，并對下步工作作出重要指示：一是，加大對濟南區(qū)域市場的引領(lǐng)、指導(dǎo)，骨干要克服市場開發(fā)的畏難情緒；二是，管理骨干人員不穩(wěn)定，定位不準，缺乏創(chuàng)業(yè)精神；三是，整體布局，提高認識，加大投入，找準定位，增強攻堅能力，擴大濟南市場影響力；四是，做好基層項目部改革，解放思想，大膽進取，責(zé)任落實。五是，增強事業(yè)心、責(zé)任心和擔當意識，提高進取精神，敬業(yè)奉獻。

通過座談會，濟南區(qū)域各單位進一步理清了工作思路，也深刻感受到了集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷，將不辜負荀董事長的要求和希望，找出問題、理清思路、齊心協(xié)力、增強自信，積極拓展業(yè)務(wù)，努力創(chuàng)建幸福華威，為集團發(fā)展貢獻力量。