2023年2月15日上午，菏澤分公司組織召開(kāi)2022年度工作總結(jié)表彰暨2023年度工作部署會(huì)議，分公司各級(jí)管理骨干參加，會(huì)議由副總經(jīng)理陳雷主持。

會(huì)上，總經(jīng)理朱景鵬全面總結(jié)了分公司2022年度工作情況，分析指出了工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)2023年度工作進(jìn)行安排部署，提出要求：一是，要抓好管理骨干素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，打造素質(zhì)過(guò)硬的骨干隊(duì)伍，立足本職，勇于擔(dān)當(dāng)；二是，要嚴(yán)抓隊(duì)伍管理，細(xì)化分工，落實(shí)管理骨干管理責(zé)任制，堅(jiān)持做好保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)、做好在崗培訓(xùn)，為客戶提供技能強(qiáng)、素質(zhì)高的保安隊(duì)員，確保服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升；三是，要嚴(yán)抓營(yíng)銷工作不松手，積極走出去拓展保安業(yè)務(wù)，認(rèn)真分析市場(chǎng)需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好保安執(zhí)勤方案，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)選擇方案；四是，繼續(xù)抓好項(xiàng)目部核算工作，做好崗位優(yōu)化，減少開(kāi)支，降低用工成本；五是，要嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。

隨后，參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)《2023年度經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工作要點(diǎn)》、《荀主席在2023年度工作部署會(huì)上的講話要點(diǎn)》。

對(duì)分公司2022年度工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。