發(fā)布時(shí)間：2023-09-27 作者：
根據(jù)集團(tuán)要求和計(jì)劃安排，切實(shí)提高保安隊(duì)伍及各級管理骨干的綜合素質(zhì)和能力，教培中心將深入各子、分公司，對基層管理骨干培訓(xùn)工作進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)。
9月12至13日，利用兩天時(shí)間對菏澤分公司16名基層管理骨干進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容分為理論教學(xué)和隊(duì)列訓(xùn)練指揮兩部分，授課教員精心備課、制作課件，授課過程中教員與學(xué)員進(jìn)行了有效的互動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)分享，大大提升了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和操作技能。
教培中心將按照培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，陸續(xù)為各子、分公司教育培訓(xùn)工作做好幫扶和指導(dǎo)，掀起集團(tuán)教育培訓(xùn)工作的新熱潮。
濟(jì)寧分公司深入開展教育培訓(xùn)活動(dòng) 9月16日至17日，由集團(tuán)教培中心牽頭，集團(tuán)運(yùn)管部門和集團(tuán)人力資源中心共同參與的教育培訓(xùn)活動(dòng)在濟(jì)寧分公司舉辦，濟(jì)寧分公司各項(xiàng)目駐點(diǎn)的近30名基層管理骨干參加。兩天的培訓(xùn)，涵蓋了理論課程和隊(duì)列訓(xùn)練，培訓(xùn)中采取講師講解、小組積分、真實(shí)案例研討等多種方法進(jìn)行培訓(xùn)，旨在全面提升基層骨干的管理能力，更好地推動(dòng)集團(tuán)教培體系建設(shè)，探尋分公司管理骨干素質(zhì)提升的路徑。
本次隊(duì)列訓(xùn)練結(jié)合參訓(xùn)人員自身情況及工作實(shí)際，全體參訓(xùn)人員以飽滿的熱情、端正的態(tài)度，嚴(yán)格按照隊(duì)列教官口令反復(fù)訓(xùn)練。參訓(xùn)隊(duì)員通過一次次地認(rèn)真訓(xùn)練，動(dòng)作逐漸規(guī)范，基本達(dá)到了預(yù)期目的。隊(duì)列訓(xùn)練，既可以培養(yǎng)良好的身姿，糾正和克服諸如挺腹、含胸、歪頭、斜肩等毛病，更能建立良好的組織紀(jì)律觀念、集體觀念，使所有參訓(xùn)隊(duì)員的精神面貌煥然一新，為打造一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)過硬、有較強(qiáng)凝聚力的安保隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)活動(dòng)不僅為骨干們提供了管理能力和職業(yè)素質(zhì)技能提升的機(jī)會(huì)，更為打造“華威保安”行業(yè)優(yōu)秀品牌、提高服務(wù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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