10月2日，集團(tuán)董事局主席荀金慶，在集團(tuán)副總裁聶全峰、日照分公司總經(jīng)理孔婧的陪同下，到日照分公司調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。期間，出席參加了分公司主要管理人員座談會，并深入一線看望國慶期間執(zhí)勤的保安隊(duì)員。

座談會上，荀主席詢問了分公司近期各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況，以及在經(jīng)營發(fā)展中還存在哪些困難？有哪些應(yīng)對措施？各級骨干暢所欲言展開討論。

荀主席在對日照分公司工作給予肯定的同時，對今后工作提出以下要求：

一是，繼續(xù)做好“穩(wěn)客戶、穩(wěn)收入、穩(wěn)隊(duì)伍”的三穩(wěn)工作，各級管理骨干要充分認(rèn)識到當(dāng)前所面臨的形勢，要和客戶保持良好有效的溝通，穩(wěn)定好客戶關(guān)系；

二是，抓好服務(wù)費(fèi)的回收回籠工作，中小學(xué)（財政）的安保業(yè)務(wù)要謹(jǐn)慎地去做，多做一些有質(zhì)量有價值的業(yè)務(wù)，力爭優(yōu)質(zhì)；

三是，進(jìn)一步加大項(xiàng)目責(zé)任制改革，調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的工作積極性，以客戶為單位去重新設(shè)置項(xiàng)目部，要做好項(xiàng)目經(jīng)理的選拔、穩(wěn)定和培養(yǎng)；

四是，在成本核算上，還是要精打細(xì)算提高利潤率，要學(xué)會算賬、控制成本，要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。荀主席告誡大家，齊心協(xié)力全力以赴抓好各項(xiàng)工作的開展，做好年度經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算，保證年終各項(xiàng)任務(wù)的完成。

會后，荀主席來到山東外國語職業(yè)技術(shù)大學(xué)、日照華潤萬象匯等項(xiàng)目看望慰問國慶期間一線執(zhí)勤隊(duì)員，并送去節(jié)日祝福。荀主席每到一處，都詳細(xì)了解員工家庭情況、工作開展、生活居住飲食情況，并與大家一一握手，讓每一名員工感受到華威大家庭的溫暖，員工們紛紛表示要踏實(shí)工作回報公司。

（荀主席看望山東外國語職業(yè)技術(shù)大學(xué)執(zhí)勤保安員）

（荀主席慰問山東外國語職業(yè)技術(shù)大學(xué)保安員）

（荀主席查看山東外國語職業(yè)技術(shù)大學(xué)項(xiàng)目臺賬建設(shè)）

（荀主席慰問日照華潤萬象匯項(xiàng)目一線執(zhí)勤保安員）

（荀主席查看隊(duì)員伙食情況）

（荀主席到華潤萬象匯地下停車場查看執(zhí)勤情況）