4月29日至30日，針對2023年經營管理工作中出現的問題，集團集中開展了一次中高層管理骨干教育整頓活動。

在面臨百年變局及集團發展的關鍵時期，開展此次教育整頓活動具有十分重要的意義。活動的開展是進一步增強中高管的事業心、責任感、使命感，促進履職盡責能力不斷提升的必要途徑；是順應外部環境變化、適應新常態，保障集團健康持續穩定發展的現實需要；是切實端正經營思想，樹立正確的業績觀，嚴于律己，廉潔自律，抓好管理，搞好經營，確保經營任務指標順利完成刻不容緩的一項戰略任務。集團董事局主席荀金慶出席會議并講話。

4月29日，參會人員學習了毛澤東在七屆二中全會上的講話精神、關于高管人員廉潔自律的九項規定。傳達了《中高層管理骨干教育整頓活動方案》，對四個經營單位負責人履職調查報告進行了通報。此次教育整頓活動，集團堅持嚴基調、實舉措、強力度，在前期調研查處的基礎上，聚焦責任擔當意識缺乏、不能認真履職盡責、經營指導思想不端正、經營管理失控、不能以身作則、內部風氣不正等重點問題，深入開展自查自糾。

荀金慶主席從開展教育整頓活動目的和意義、導致企業破產倒閉的主要原因以及從五個單位經營中出現的嚴重問題應該吸取的教訓進行了詳細解析。對在當前嚴俊的形勢下應該如何應對作出了具體要求，他指出:我們對當前局勢和未來發展趨勢必須有一個基本判斷和正確認識，要做好應對嚴峻經濟形勢的充分思想準備。一是，要切實增強危機意識和憂患意識；二是，要順勢而為，轉變思想觀念，以變求生；三是，要提高管理能力，樹立向管理要效益的觀念；四是，要切實改變當前在集團內部存在的形式主義、官僚作風；五是，要加強中高管理隊伍建設，提高履職能力；六是，要加大對中高管理人員的監管力度，堅持從嚴從重處罰；七是，要樹立股東利益至上的經營思想，要維護好股東利益，不損害股東利益；八是，要在中華民族的百年變局中，能否做到牢記“二個務必”，不忘初心，使命擔當，團結一致，增強信心，是每一名中高管人員的歷史責任和使命。       

4月30日，參會人員分小組進行集中討論，開展了自我檢查及批評與自我批評，22名中高層管理骨干在會議上逐一進行了重點發言。在討論和發言中，大家充分認識到集團進行中高層管理骨干教育整頓的重要性和必要性，一致擁護董事局的重要決策；表示要結合教育整頓指出的問題，舉一反三做好對照檢查和剖析，認真查找個人在經營管理中存在的缺點和問題，反思教訓，入腦入心，做好整改。同時把教育整頓的成效認真落實到工作實踐中，振奮精神，激勵斗志，繼續努力。

為期兩天的集中教育整頓時間雖短，但是響鼓重錘，警鐘長鳴，發人深省。教育整頓只有起點，沒有終點，永遠都是進行時。全集團上下將在董事局的堅強領導下，以此活動為起跑線，在著力打造風清氣正的中高層管理骨干班子，在集團改革創新發展環境的跑道上持續發力，助推集團高質量發展。